ДАТЬ ЧЕТКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Разберёмся, что и как можно делегировать без риска, что всё развалится. Покажем пошаговый алгоритм: как передавать задачи, контролировать результат и не возвращать всё обратно себе.
ПОМОЧЬ ВНЕДРИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Форум даст участникам понимание, какие процессы в компании критичны, как их описывать, автоматизировать и внедрять. Без этого масштабирование — невозможная задача.
НАУЧИТЬ ВЫСТРАИВАТЬ УПРАВЛЯЕМУЮ КОМАНДУ
Участники узнают, как создать команду, в которой каждый сотрудник знает свои задачи, цели и ответственность. Как выстроить структуру, где владелец - не "спасатель", а лидер, управляющий на уровне стратегии.
Оставляйте заявку и получите эксклюзивные гайды по оптимизации работы вашего отдела продаж
СФОРМИРОВАТЬ МЫШЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЦА, А НЕ ИСПОЛНИТЕЛЯ
Большинство собственников работают в своём бизнесе, а не над ним. На форуме вы переключитесь в роль настоящего руководителя: от тактики к стратегии, от текучки — к развитию.
ПРЕДОТВРАТИТЬ ВЫГОРАНИЕ И ПОТЕРЮ ФОКУСА
Когда всё держится на одном человеке, он быстро выгорает. Мы покажем, как выстроить систему, в которой вы не захлёбываетесь в задачах, а сохраняете энергию и контроль.
ДАТЬ ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ ОБМЕНА ОПЫТОМ И РОСТА
Что такое «Эмоциональный Счет»? Агрессивное состояние и право на него. Отдельная работа с претензиями и недовольством каждого типа клиента.
ПОКАЗАТЬ, КАК НАНИМАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ
Разберём, где искать адекватных людей, которые не только «отрабатывают часы», а реально двигают бизнес вперёд.