300 участников
17 мая // 14:00
Бизнес процессы, построение команды, делегирование.
бизнес
форум
4 часа
Александр Высоцкий
предприниматель с 30-летним стажем, сооснователь международного акселератора и IT-платформы
Поймете, как найти и удержать высокоэффективных сотрудников.
Узнаете, какие процессы в бизнесе мешают вам расти - и как их трансформировать.
Разберетесь, какие этапы проходят команды на пути к автономности.
Получите готовые решения для роста и масштабирования.
Проверенные инструменты управления - как выстроить процессы и делегировать без страха потерять контроль, а также:
Что вы получите на бизнес-форуме
Кому точно будет полезно
HR и тимлидам
Собственникам и предпринимателям
Управляющим и директорам
Операционным директорам
Видео приглашение от спикера
Успейте оставить заявку
Спикер Александр Высоцкий
Предприниматель с 30-летним стажем сооснователь международного акселератора и IT-платформы для управления бизнесом Business Booster c офисами в США и Тайване
Автор 4 книг по управлению бизнесомвенчурный инвестор и специалист в области слияний и поглощений компаний
Также выступят 4 местных эксперта, которые раскроют практические темы:
• Где искать и как нанимать сильных сотрудников
• Как сформировать команду, способную брать ответственность
• Как грамотно делегировать и не погрязнуть в контроле
• Как перейти от ручного управления к системе
Приглашенный спикер бизнес-конференций в США, Колумбии и Европе.
Задачи бизнес-форума
ДАТЬ ЧЕТКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Разберёмся, что и как можно делегировать без риска, что всё развалится. Покажем пошаговый алгоритм: как передавать задачи, контролировать результат и не возвращать всё обратно себе.
ПОМОЧЬ ВНЕДРИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Форум даст участникам понимание, какие процессы в компании критичны, как их описывать, автоматизировать и внедрять. Без этого масштабирование — невозможная задача.
НАУЧИТЬ ВЫСТРАИВАТЬ УПРАВЛЯЕМУЮ КОМАНДУ
Участники узнают, как создать команду, в которой каждый сотрудник знает свои задачи, цели и ответственность. Как выстроить структуру, где владелец - не "спасатель", а лидер, управляющий на уровне стратегии.
Оставляйте заявку и получите эксклюзивные гайды по оптимизации работы вашего отдела продаж
СФОРМИРОВАТЬ МЫШЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЦА, А НЕ ИСПОЛНИТЕЛЯ
Большинство собственников работают в своём бизнесе, а не над ним. На форуме вы переключитесь в роль настоящего руководителя: от тактики к стратегии, от текучки — к развитию.
ПРЕДОТВРАТИТЬ ВЫГОРАНИЕ И ПОТЕРЮ ФОКУСА
Когда всё держится на одном человеке, он быстро выгорает. Мы покажем, как выстроить систему, в которой вы не захлёбываетесь в задачах, а сохраняете энергию и контроль.
ДАТЬ ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ ОБМЕНА ОПЫТОМ И РОСТА
Что такое «Эмоциональный Счет»? Агрессивное состояние и право на него. Отдельная работа с претензиями и недовольством каждого типа клиента.
ПОКАЗАТЬ, КАК НАНИМАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ
Разберём, где искать адекватных людей, которые не только «отрабатывают часы», а реально двигают бизнес вперёд.

КУПИТЕ БИЛЕТ ПО СНИЖЕННОЙ ЦЕНЕ ДО 17 АПРЕЛЯ!
30€
Хотите стать партнером форума
или оплатить как юридическое лицо?
Марина